Du kan se en række af vores projekter under cases.

Vi følger som udgangspunkt YBB19 (Ydelsesbeskrivelsen for bygherrerådgivning af 2019) Men for hvert projekt og for hver enkelt bygherre tilpasser vi processen efter de relevante faser og fokuspunkter. Vi kan således håndtere projektet fra idé til nøglefærdigt byggeri eller yde bistand i enkelte faser, hvor en særlig indsats kan tilføre projektet værdi.

Vores lange erfaring er bredt forankret på tværs af byggebranchen, hvilket som regel gør os i stand til at forudse, identificere og tackle potentielle problemer eller forsinkelser og tage hånd om det. God forberedelse og indsigt i projektet er væsentlig for at fastholde det nødvendige overblik.

Vi udarbejder eller kontrollerer at der er tydelige funktionskrav og specifikationer i udbudsmaterialet. Endvidere laver vi en grundig granskning af projektmaterialet, efter hver projekteringsfase. I udførelsesperioden gennemfører vi gennemgange/tilsyn på byggepladsen på nøje udvalgte tidspunkter, hvor inspektion af bygningsdele og installationer er muligt.

Resultaterne af hhv. granskninger og gennemgange på pladsen, fremlægges for rådgivere og entreprenører sammen med eventuelle nødvendige rettelser og tiltag.

I forbindelse med planlægning af vores rolle som bygherrerådgiver, som sker sammen med bygherre, aftales en plan for kommunikationsniveauet og omfanget af afrapportering og mødeafholdelse.

Skriftlig kommunikation /dokumentation er naturligvis væsentlig. Men mundtlig dialog og fysiske møder er mindst lige så vigtigt, da det skaber menneskelige relationer imellem projektets parter og det kan være afgørende i situationer hvor svære problemstillinger skal løses.

Honoraret udregnes på grundlag af de aftalte ydelser og afregnes som udgangspunkt efter medgået tid og udlæg eller som fast pris med et veddefineret ydelsesomfang. På grundlag af et indledende møde, udarbejder vi et honoraroverslag eller -tilbud.

Enhver konflikt skal forsøges løst på lavest muligt niveau og igennem dialog, hvilket vi lykkes med i langt de fleste tilfælde. I forhandlingerne står vi fast på de rammer, som bygherre har givet og i de få tilfælde, hvor parterne ikke kan nå til enighed om en løsning, vurderer vi næste trin, sammen med bygherre.

Durabel har tegnet rådgiveransvarsforsikring ved Top Danmark og er dækket i forhold til de ydelser, som vi tilbyder.

Ja, det kan vi. Vi har prøvet meget og arbejdet sammen med mange parter i forskellige byggerier, så vi finder også de rette til jeres projekt.

Det er kun ganske få gange vi har oplevet det. Men en strategi for håndtering af budgetoverskridelser, som forudses eller er opstået, afhænger i høj grad af årsagen til overskridelsen og af den tilgang, som projektets parter har til situationen.

Det er helt naturligt for os at tilrettelægge vores ydelser ud fra bygherres behov og mål. Men også gøres opmærksom på hvis vi mener at der kan skabes større værdi i projektet ved en alternativ sammensætning af ydelser.